Bibliographie

Le groupe familial, la classe d'école, le groupe de travail, l'équipe sportive représentent des ensembles humains que nous approchons sans cesse. Toute communication est échange de signes, de symboles, et met en jeu des rapports d'influence, des mouvements affectifs. Comment s'organisent ces échanges au sein d'un groupe ? Quelle est leur dynamique repérable et inconsciente et comment parvenir à la discerner et l'analyser ? L'éthologie, la linguistique, la psychanalyse, l'anthropologie et la psychologie nous aident à approcher cette réalité. Les groupes humains contiennent et produisent le meilleur et le pire : création, coopération et autonomie d'un côté, enfermement, sectarisme et aliénation de l'autre. Refuges contre l'anxiété, la solitude, voire l'oppression, ils figurent aussi au coeur des projets, de l'action, du développement. Cet ouvrage désormais classique, réactualisé dans cette 6e édition, s'adresse aux étudiants, formateurs, travailleurs sociaux, psychologues et responsables d'équipes.

Le Groupe et l'Inconscient paru en 1975, traduit en plusieurs langues, vendu en France à des milliers d'exemplaires, constitue l'ouvrage de base de la recherche française en matière de psychanalyse groupale. D. Anzieu centre son propos sur la notion d'imaginaire groupal : le groupe a sa psychologie propre, différente, sous certaines conditions et à certains moments, de celle des individus qui le composent. Pour élucider cette psychologie, l'auteur part de l'analogie du groupe et du rêve. Elle conduit à décrire et à situer plusieurs processus imaginaires qui sous-tendent la vie des groupes : l'illusion groupale, le groupe-bouche, les fantasmes de casse, le groupe machine, la résistance paradoxale autodestructrice, les perturbations entraînées par la prévalence de l'imago paternelle ou du surmoi... Des " organisateurs psychiques inconscients ", tels que les fantasmes originaires ou l'image du corps propre, sont ainsi dégagés qui structurent l'imaginaire groupal. La troisième édition comporte deux ajouts importants. L'ouvrage s'ouvre sur un riche avant-propos dû à René Kaës qui fait la synthèse des dix dernières années de la recherche psychanalytique groupale. Un dernier chapitre expose et illustre la notion nouvelle de " moi-peau groupal ", due à D. Anzieu. Avec cette nouvelle édition du Groupe et l'Inconscient, D. Anzieu apporte aux chercheurs, aux praticiens, voire aux usagers des groupes formateurs, thérapeutiques et naturels, le panorama de la vie groupale inconsciente.

Comment définir la notion de groupe et quelles en sont les différentes catégories ? Quelles sont les caractéristiques des principaux phénomènes de groupes tels que le pouvoir, l'influence et la prise de décision ? De quelle manière la dynamique des groupes s'étend-elle aux divers champs de la société contemporaine ? Science expérimentale créée et développée par Kurt Lewin aux Etats-Unis entre 1939 et 1945, la dynamique des groupes s'est depuis largement diversifiée et a suscité de l'enthousiasme, mais aussi des objections et quelques désillusions. A travers une approche pluridisciplinaire, les deux auteurs présentent les modes de fonctionnement, les champs d'application (famille, entreprise, vie sociale) et les techniques de "gestion" d'un groupe. Ils examinent également les perspectives ouvertes de la psychanalyse groupale, de l'analyse transactionnelle et du développement des thérapies corporelles. Dans une langue claire et précise, ce manuel présente un état complet de la dynamique des groupes restreints et propose une définition rigoureuse de ses concepts et de ses méthodes.

Qu'est ce que l'intelligence collective ? Comment mettre en oeuvre l'intelligence collective dans les équipes et les pratiques quotidiennes ? Quelles gouvernances favorisent l'intelligence collective ? Comment développer des manières de travailler collaboratives ? 66 outils pour réussir la mise en place de l'intelligence collective dans votre équipe ou votre entreprise.

L'auteur, Jono Bacon, partage un ensemble d'expériences et d'observations découlant de son implication pendant dix ans dans la création et à la gestion de communautés, y compris à son poste actuel de responsable d'Ubuntu, considérée comme la plus grande communauté de logiciels open source. Vous découvrirez comment une communauté dynamique peut offrir un réseau de soutien fiable, une source précieuse d'idées innovantes et une puissante force marketing. The Art of Community vous aidera à : Développer une stratégie avec des objectifs et buts spécifiques afin de construire votre communauté. Mettre en place des process simples et non bureaucratiques pour aider votre communauté à accomplir des tâches, à travailler ensemble et à partager les succès. Fournir des outils et une infrastructure qui permettent aux contributeurs de travailler rapidement. Créer un buzz autour de votre communauté pour impliquer davantage de personnes. Suivre le travail de la communauté afin de l'optimiser et de le simplifier. Ellaborer une stratégie de gouvernance efficace et représentative de votre communauté. Identifier et gérer les conflits, y compris gérer les personnalités qui divisent. - Traduit depuis l'anglais-

Howard S. Becker analyse la production de toute œuvre d’art comme une action collective. L’artiste est au centre d’une chaîne de coopération liant tous ceux qui, à des titres divers, concourent à l’existence de l’œuvre. Il se réfère à des créateurs du passé ou de son temps ; il mobilise des fabricants de matériels, des collaborateurs, des intermédiaires diffusant l’œuvre, des critiques, des théoriciens, des fonctionnaires pour soutenir ou censurer l’activité créatrice, des publics. Tous agissent sur la base de conventions communes qui s’incarnent dans des savoirs, des techniques, des habitudes de travail et des catégories de perception. L’œuvre apparaît ainsi dans le mouvement de sa genèse matérielle et cognitive : elle est empreinte des multiples décisions et interprétations qui font du «monde de l’art» tout entier son «auteur».

Cet ouvrage propose, après un bref rappel de l’histoire des théories, des pistes d’analyse pour comprendre le fonctionnement des groupes restreints. Il étudie le groupe en tant que fondement de la communication et de la construction sociale, dans ses rôles d’intégration et de différenciation, mais aussi dans les effets émotionnels et dans les formes relationnelles qu’il fait émerger en son sein. Il offre un point de vue synthétique sur les nombreuses études qui ont questionné la validité et l’efficacité des décisions prises en groupe. Cette introduction au domaine tant dans ses aspects théoriques que dans ses applications intéressera toute personne concernée par le fonctionnement et l’animation des groupes, que ce soit dans ses études ou ses activités professionnelles.

Ce guide pratique pour construire des communautés stables, saines et inclusives offre un antidote à la culture actuelle de l'isolement qui polarise la société. Face à la violence croissante de notre culture, aux clivages idéologiques de plus en plus marqués et à l'écart grandissant en matière de bien-être économique, nous avons désespérément besoin d'un sentiment plus profond d'appartenance à la communauté. Cependant, même si nous reconnaissons la nécessité de construire une communauté, les façons habituelles dont nous amenons les gens à s'engager sur le plan civique et organisationnel, restent essentiellement inchangées. Dans "Community", Peter Block explore comment une communauté authentique peut émerger de la fragmentation et propose des étapes et stratégies pratiques utiles pour favoriser cette transformation. L'édition 2018 mise à jour et révisée s'appuie sur une décennie de mise en pratique des idées de Block. De nouveaux exemples montrent que le renforcement de la communauté peut être un moyen plus puissant de résoudre les problèmes sociaux que des politiques et programmes plus traditionnels. Block démontre de façon ecourageante à quel point la transformation positive peut être simple, une fois que nous décidons qu'elle est essentielle. - Traduit de l'anglais -

Paul Born décrit les quatre piliers d'une communauté solide : partager nos histoires, prendre le temps de s'apprécier l'une-l'autre, prendre soin l'une de l'autre et travailler ensemble pour un monde meilleur. Il ne tient qu'à nous de faire communauté. Born montre que l'opportunité est à portée de main si nous avons le courage et la conviction de la saisir. - Traduit de l'anglais -

L’étude des mythes est un champ négligé en sociologie. La réflexion sur ce thème a nourri une prestigieuse tradition de recherche en anthropologie. Mais l’analyse des mythes dans les sociétés contemporaines est surtout le fait de littéraires et de sémiologues. Il y a ici, du point de vue de la sociologie, une carence à combler. Le présent article s’inscrit dans cet esprit. Il expose une démarche sociologique d’analyse théorique et empirique des mythes – plus précisément des mythes sociaux – comme composante des imaginaires collectifs et comme mécanisme universel. L’article soumet une définition du mythe qui fait ressortir son caractère distinctif parmi l’ensemble des représentations collectives, il rappelle les fonctions essentielles qu’il remplit dans toute société, il introduit de nouveaux concepts et propose un cadre analytique pour rendre compte de l’émergence, de la reproduction et du déclin des mythes.

Dans la tradition d'Octavia Butler, voici un outil radical d'aide pour soi-même, la société et la planète afin de façonner l'avenir que nous souhaitons. Le changement est constant. Le monde, nos corps et nos esprits sont en perpétuelle évolution. Ils constituent un flux de nouveaux schémas, eux-même en constante mutation. Plutôt que de se braquer face à ces changements, la stratégie émergente nous apprend à cartographier et analyser ces structures mouvantes et à les décrypter au fur et à mesure qu'elles émergent, afin de mieux façonner ce qui, en fin de compte, nous façonne, personnellement et politiquement. Une spiritualité résolument matérialiste tout autant inspirée de la science que de la science-fiction : une folle chevauchée féministe et afro-futuriste ! - Traduit de l'anglais -

Article d’introduction à la méthode sociocratique de gouvernance (prise de décision par consentement), synthétique et clair, qui en explicite à la fois les bases théoriques et des exemples d’application pratique.

Écrit à la fois pour le professionnel expérimenté et pour l'étudiant qui souhaite approfondir sa compréhension des processus impliqués dans les conflits et ses connaissances sur la manière de les gérer de façon constructive, ce livre permet d'apppréhender la gestion des conflits à tous les niveaux : interpersonnel, intergroupe, organisationnel et international. Chaque chapitre s'articule autour d'un cas central ou d'un exemple pratique accompagné d'une discussion utile autant pour la formation que l'intervention directe. Cette nouvelle édition comprend des chapitres complémentaires téléchargeables et de nouvelles informations sur la résolution des conflits en lien avec les technologies de l'information, les réseaux sociaux, l'école, la famille, l'environnement et bien plus encore. - Traduit de l'anglais -

"L'intelligence collective est l'alchimie d'un collectif et des singularités qui le composent pour agrandir le pouvoir de réalisation de chacun. A l'heure d'Internet et de nouveaux modes de management (holacratie, sociocratie, empowerment...), il est crucial pour les managers de repenser leur fonction afin de devenir des facilitateurs libérant l'intelligence des collectifs par un leadership partagé. Les auteurs, spécialistes des nouvelles formes d'apprentissage, s'appuient sur des fondements théoriques et leur expérience de terrain pour proposer des pratiques innovantes favorisant l'apparition et la consolidation de l'intelligence collective. Leur ouvrage présente des exercices variés sur des thématiques majeures : Créer une vision commune ; Faire place aux talents de chacun ; Engager l'action ensemble ; Se motiver mutuellement ; Faire preuve de créativité collective. Plus qu'un simple recueil d'exercices, ce livre est indispensable pour les formateurs, les coachs, les consultants... qui souhaitent élargir leurs modalités d'intervention. Il s'adresse également aux managers désireux de libérer l'intelligence collective au sein de leurs organisations."

Un guide pratique pour réfléchir de manière positive et efficace. Les méthodes de pensée traditionnelles sont généralement tributaires de l'argumentation et de la critique, ce qui les rend conflictuelles et négatives. Pour dépasser ces limitations, Edward de Bono a développé la "pensée parallèle" qui permet d'organiser la réflexion selon six points de vue - ou modes de pensée - symbolisés par des chapeaux de couleurs différentes : Les faits (chapeau blanc) / les émotions et les intuitions (chapeau rouge) / les risques et la critique (chapeau noir) / les avantages (chapeau jaune) / la créativité (chapeau vert) / la prise de recul (chapeau bleu).

Les six chapeaux permettent de clarifier les raisonnements, de surmonter les travers personnels, de sortir des cadres de réflexion habituels et de trouver des solutions réellement inédites qui font la différence. Cette méthodologie totalement originale est utile aussi bien dans la vie professionnelle que personnelle. Elle est également utilisée avec succès en milieu pédagogique.

Elsa Deck Marsault décrit les ravages de la prise en main de la "justice" par les groupes progressistes: call out, cancel culture, ostracisation. Elle propose avec force de remplacer l'idée d'une justice punitive par une justice préscriptive, qui inclut toutes les parties dans l'analyse systémique, structurel et circonstanciel du problème.

Reconnaître les autorités, qu’elles soient établies ou tacites, est une difficulté pour tout groupe organisé. Comment agir sans s’entraver dans des structures aliénantes ? Peut-on se passer de structure ? Ce lumineux texte fait comprendre à quel point il est impossible que des groupes s'organisent sans structures.

«Pour les Afro-Américain·es enseigner – éduquer – était fondamentalement politique, parce qu'ancré dans la lutte antiraciste. Ainsi, les écoles élémentaires que je fréquentais, réservées aux Noir·es, devinrent les lieux où je découvrais l'apprentissage comme une révolution. Bien qu'elles n'aient jamais défini ou énoncé ces pratiques en termes théoriques, nos enseignant·es pratiquaient une pédagogie révolutionnaire de résistance, profondément anticoloniale. »
C'est par ces lignes que s'ouvre ce livre, dont l'écriture à la fois intime et politique  de bell hooks court de la première à la dernière page.

Recueil de textes incisifs à la croisée de la pensée  de Paulo Freire, le racisme, le sexisme et le rôle du système éducatif dans la reproduction de l'ordre dominant, ce livre est une introduction à la pédagogie de l'émancipation défendue par l'une des grandes voix du féminisme afro-américain.

Creating a Life Together est un guide pratique étape par étape pour lancer et pérenniser un écovillage ou une communauté intentionnelle réussis. Au travers d'anecdotes, d'exemples et de mises en garde inspirés de communautés réelles, et en dressant un profil approfondi de sept communautés prospères, le livre examine : "les 10 % de réussite" et les raisons pour lesquelles 90 % échouent ; le rôle des fondatrices de communautés ; les façons pour un groupe de démarrer du bon pied ; la stratégie et les documents de vision ; la prise de décision et la gouvernance ; les contrats ; les options juridiques ; la recherche, le financement et le développement de parcelles de terrains ; la structuration d'une économie communautaire ; la sélection de nouveaux membres ; et la communication, les marches à suivre quant à la gestion des conflits. - Traduit de l’anglais -

Comment fédérer une équipe et tirer le meilleur de chacune pour réaliser ses objectifs communs? Cet ouvrage propose une méthode avec des outils et activités illustrées, à expérimenter en équipe.

Ce best-seller mondialement connu, traduit dans plus de dix langues, a déjà accompagné plus d'un million d'étudiants. L'étude du comportement organisationnel (Organizational Behavior en anglais) est une science comportementale appliquée qui observe l'activité des membres d'une organisation pour analyser son impact sur l'efficacité et les performances de cette dernière. Nous le trouvons peu accessible, trop théorique et bavard.

La CNV propose de considérer que les êtres humains ont toutes des besoins profonds similaires: besoin de reconnaissance, de développement de soi, d'harmonie, d'appartenance etc. Les conflits peuvent être désamorcés si l'on établit une reconnaissance de ces besoins profonds des deux côtés. La CNV est une technique qui permet cette reconnaissance et, partant, de rétablir le dialogue.

"Ce livre s’adresse à tou·te·s celleux qui pensent que nous pouvons mieux vivre et lutter sans le contrôle des autorités ou des experts ainsi qu’à celleux qui ne supportent plus de voir nos collectifs se déchirer et être paralysés par l’indécision. Nous avons tellement de choses à désapprendre – démanteler les modes de pouvoir hiérarchiques, le sexisme, le racisme, briser l’individualisme existentiel qui pollue nos esprits et nos corps. Nous devons apprendre les compétences qui permettront à nos groupes de travailler de manière fluide, efficace et régénérative. Il ne nous reste plus beaucoup de temps pour renverser la machine de mort pétro-patriarcale, coloniale et capitaliste. Ce manuel a dû attendre dix ans avant d’être traduit en français, espérons qu’il n’en faudra pas encore dix de plus pour que ces mots se traduisent en pratique. Si nous voulons éviter le pire de l’effondrement climatique, nous ne pouvons pas nous permettre de subir éternellement les effets de mauvais processus collectifs, ils sapent nos âmes et détruisent nos mouvements mais, comme tout, ils ne sont pas inévitables. Nous devons juste réapprendre à faire et à vivre ensemble ; ce livre est un fantastique guide à cet effet. On pourrait même l’appeler un guide de survie."
Extrait de la préface d’Isabelle Frémeaux et Jay Jordan.

"Partisane de l'action directe non violente, Starhawk a été de tous les mouvements antimilitaristes et antinucléaires aux Etats-Unis dans les années 1970-1980. On la retrouve ensuite à Seattle ou à Gênes dans les rangs altermondialistes. Se définissant à la fois comme féministe et sorcière néo-païenne, elle publie Rêver l'obscur. Femmes, magie et politique en 1982 aux Etats-Unis. Se basant sur la narration très concrète de sa participation à ces mouvements, elle explore une science inventive et festive des rituels, invitant chacun-e à prendre conscience de son pouvoir et à le mettre en ouvre en resserrant les liens avec les autres, en agissant à sa mesure au sein de la communauté."